3月3日上午，集團公司在書院中學階梯教室召開2023年春運工作總結暨表彰大會，集團公司董事長、黨委書記、總經理胡逸云出席會議并作重要講話。集團公司領導班子成員、集團公司機關部門負責人及客運公司中層助理以上管理人員參加會議。會議由集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記韋獻新主持。
    會上，集團公司副總經理、客運公司總經理宋林江對2023年春運工作進行了全面總結；集團公司工會主席、客運公司副總經理周克宣讀了客運公司《關于2023年客運先進單位的表彰決定》和《關于2023年春運安全生產先進單位的表彰決定》；集團公司副總經理、客運公司副總經理王巖松宣讀了客運公司《關于開展春季行車安全競賽活動的通知》。
    胡逸云在講話中對2023春運工作進行點評并對下步重點工作進行安排。一是堅定改革信心，采取強力措施，堅決扭虧為盈，確保集團公司全年實現2000萬利潤目標任務。要穩定鞏固班線客運，努力推進定制客運和旅游業務發展。加強宛東公交管理，提高宛東公交品牌影響力，確保全年實現1000萬利潤目標任務。要做精做?？瓦\轉型項目，下大力氣在車輛檢測線、加油站、充電樁等項目建設上下功夫，爭取早日見成效。要嚴格行車安全和機務管理，確保安全形勢持續平穩。要深入實施人事制度改革，穩步推進經濟性裁員工作。二是認真抓好春季行車安全競賽活動。以安全管理“五個創新”為指導，以“安全管理4個100%”為抓手，牢固樹立紅線意識、底線思維，以“反違法、治隱患、抓落實、保安全”為主題，突出重點，狠抓落實。各單位要充分認識做好春季行車安全管理工作的重要性和緊迫性，克服春運后存在的松懈麻痹思想和僥幸心理，切實加強組織領導，堅決防范各類行車安全事故的發生。
    會議要求，一是各單位要對2023年春運工作進行回顧、總結、分析，認真總結提煉工作中好的做法，查找存在的問題和不足，在今后的工作中揚長避短，不斷提高管理水平。二是圍繞今年集團公司2000萬元利潤目標，進一步理清發展思路，拿出具體工作方案，排出時間節點，以“踏石留印、抓鐵有痕”的工作態度，扎扎實實地推進工作開展，保證2023年各項目標任務的圓滿完成。三是嚴格紀律，確保穩定。全國“兩會”即將召開，做好信訪穩定工作是目前重中之重的工作。各單位一定要從講政治的高度深入細致排查不穩定因素，做好思想政治工作，確保大局穩定。（韓松強）